园区规划咨询范围
CONSULTING BUSINESS
主要服务对象
SERVICE OBJECT
各级政府
产业规划
招商策划
招商代理
园区管委会
产业规划
招商促进
运营管理
产业地产开发商
拿地策划
项目规划定位
招商策划代理
各级政府
投资机会发现
投资地点选择
项目规划设计
为何中国大多数产业园区现状都不乐观?
WHY ARE MOST INDUSTRIAL PARKS IN CHINA NOT OPTIMISTIC
         近十年来,由于各类产业园区、经济开发区建设风潮迭起,几乎市市建园区/经开区,县县建园区/经开区,热火朝天景象之下,却是用眼一瞥都能见的遍地哀嚎。前瞻产业研究院常年受邀全国各省市县园区“诊断开药”,现场调研基本情况雷同:大多数园区都是蒿草丛生的“鬼园区”,闲置率、空置率惊人,真实入驻企业不及规划预期十分之一,实际开工生产企业更是寥寥无几,土地资源、社会资源浪费严重,让人惋惜。前瞻实际调研考察发现这些产业园区基本存在以下典型问题:
01
园区规划盲目追求布局外观性,不重实效性
02
园区规划还停留在传统城市规划模式层面上
03
园区规划同质性现象严重,竞争力缺乏
05
园区规划重外表空间,轻内在产业,缺乏驱动力量
04
园区规划水平不高,配套衔接不够,投资环境差
       可看出,规划没做好,园区建设很难搞得好。产业园区规划是园区建设的龙头,决定园区未来的发展方向,决定园区建设规模和品位,所以园区建设应坚持“规划先行”的指导原则。硅谷云建议,坚持政府主导、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策的基本要求,科学合理的做好规划,做经得起检验规划。
什么样的园区规划才是科学合理的?
WHAT KIND OF PARK PLANNING IS SCIENTIFIC AND REASONABLE
       产业园区规划意义在于指导解决园区“发展什么、怎么发展、在哪发展”等重要问题。一套科学园区规划,不追求口号响亮,概念唬人,而在于能真正指导实际行动,能切实保障园区按计划推进,最终落实为“建得起来,招得了商,盈得了利”。至少要保证有以下几个主要方面:
能使推进有计划,落地有竞争力。
科学的产业园区规划能使产业园区建设按照预期的一步步进行,能切实提升产业综合竟争力。可以通过合理规划产业园区的产业功能区块,可以实现产业集聚和产业链的合理延续,进而提升产业竞争力;另一方而,通过指导产业园区有计划建设实施,同步促进企业的技术研究、设备更新和产品开发,为产业竞争力的进一步提高奠定基础。
能充分挖掘发挥园区潜力,提升招商竞争力。
科学的产业园区规划可以从从顶端入手,研究制定产业园区发展规划是落实区城经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求。高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等其有重要作用。
能合理调配资源,使收效最大化。
制定完善的产业发展规划是产业发展配套招商基础。只有根据完善而详细的产业发展规划,招商部门才能把有限的资源用在重点招商产业上,同时政府可在相关政策上对重点产业予以倾斜。
园区规划的核心是什么?
PARK PLANNING CORE
       产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括,产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂,空间规划是躯体,所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。硅谷云认为产业规划的关健在于产业的定位分析,只有将产业定位准确了,后续的空间布局、招商策略和增值服务的打造才会更加具有成效。当然,在此之前,对外部环境和内部环境的充分梳理,是产业能够准确定位的基础。
外部环境分析
内部资源分析
产业定位分析
产业发展和空间布局
园区配套策略
»产业发展环境分析
»行业发展前景评估
»政策导向
»内部资源优势
»内部资源劣势
»产业现状和资源能力
»产业与周边的竞争态势
»确定主导产业
»确定产业组合方案
»确定辅助产业
»产业发展策略
»空间布局策略
»招商策略
»运营管理策略
»增值服务策略
»投融资策略
产业园区规划基本步骤
园区规划应遵循哪些原则?
WHAT ARE THE PRINCIPLES OF INDUSTRIAL PARK PLANNING
01
关联发展原则
园区规划应围绕区域主导产业展开规划布局,发挥优势产业、优势企业的关联带动作用,推动产业、企业形成配套发展、错位发展、互补发展的良性格局,提升企业市场适应能力、反应能力和竞争能力。
02
成链发展原则
坚持把培育完善优势产业链作为地区产业发展重要路径,构建深化产业链整合发展机制,推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。
03
集聚发展原则
强化产业配套能力、公共基础设施和政策市场环境建设,推动产业关联的企业合理流动、入园发展,推动形成既竞争又合作的集聚发展态势,增强对产业园区外产业的吸纳、集聚和辐射带动力,使产业园区成为本区域产业集中度最高的区块。
04
集约发展原则
通过优势产业集中布局、集聚发展,推动企业精干主体、分离辅助,建立成链闭环发展的循环经济发展模式。强化集约节约用地,严格执行建设项目投资强度、建筑密度、容积率等指标,努力提高工业用地综合利用效率。
05
合作发展原则
坚持把产业园区作为充分开放合作的重要平台,主动承接国际国内产业转移。立足省内区域经济合作,支持跨区域建立产业园区,探索产业合作园区或产业集中发展区”建设模式和管理运行机制。
硅谷云解决六大痛点?
SOLVE SIX PAIN POINTS.
如何从产业链的角度对现有的区域产业进行深入分析研究,寻找缺失环节和关键环节。
如何结合区域的产业基础和资源禀赋,进行产业定位和产业规划布局,选择主导产业和支柱产业。
如何在顶端做好强产业链布局,分阶段实现推进产业聚聚,给园区提供持续竞争力。
如何在园区建设与运营管理模式和机制上形成突破,保持健康、持续的发展趋势。
如何正确处理招商引资和创新创业的关系,保持区域经济的内生增长动力。
如何在围绕园区产(企)业发展的需求上形成特色的产业服务体系。
硅谷云服务
SERVICE
产业规划
产业定位
项目概念规划
项目总体发展规划
项目详细规划
产业集群规划
产业体系规划
建设与建筑规划
项目建设规划
项目建筑规划
项目工程规划
开发建设模式研究设计
招商规划
招商方案规划
项目投融资策划
项目招商路线图
项目引资政策设计
项目活动策划
形象包装策划
招商人员培训
运营规划
运营体系规划
管理模式设计
组织系统设计
管理机制设计
组织结构设计
运作模式设计
流程制度设计
园区升级
园区产业升级
空间与功能优化
园区机制创新
园区二次包装
招商引资突破
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